CHIHUAHUA, CHIHUAHUA. – La Magistrada Presidenta del Poder Judicial del Estado de Chihuahua, Marcela Herrera Sandoval, ha detallado los avances significativos alcanzados durante sus primeros 100 días de gestión. El periodo se ha caracterizado por un enfoque en el trabajo coordinado, la apertura institucional y el compromiso del personal para fortalecer una justicia cercana, moderna y ágil para los ciudadanos. Herrera Sandoval destacó la creación del Plan de Desarrollo Institucional, elaborado con la participación ciudadana a través de foros en Chihuahua y Ciudad Juárez, que ha derivado en cerca de 90 propuestas convertidas en líneas de acción concretas. Se ha iniciado la implementación del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares, anticipándose a los plazos legales con capacitaciones programadas para magistraturas, judicaturas, personal operativo y litigantes, en coordinación con instancias nacionales. En cuanto a la modernización institucional, se trabaja en la estandarización y mapeo de procesos prioritarios del Tribunal en colaboración con FICOSEC, con miras a su digitalización y reducción de tiempos. Paralelamente, se impulsa el Sistema Integral de Consulta Estadística Judicial para proveer información sobre productividad y eficiencia. Operativamente, las Unidades de Notificación de los distritos Morelos y Bravos han incrementado su capacidad y eficiencia, reduciendo tiempos de espera y logrando mejoras de hasta el 67% en la productividad diaria. Para combatir el rezago en delitos de alta incidencia, se implementaron audiencias intensivas en materia de robo, atendiendo 81 asuntos en tres días y concluyendo 42 mediante salidas alternas. Este modelo se replicará en la justicia penal. En la impartición de justicia, juezas y jueces resolvieron más de 8 mil asuntos en materia civil, mercantil, familiar y penal. En segunda instancia, las salas familiares, civiles y penales concluyeron cerca de 800 casos. La Justicia Itinerante se consolida como una polít
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