Argentina inicia privatización de represas en el Comahue con contratos de 30 años

El proceso busca concesionar las hidroeléctricas por tres décadas, con pagos en dólares indexados a la inflación de EE.UU., reavivando debates sobre pasivos y litigios internacionales. En un movimiento que remite a las políticas de privatización de los años 90, Argentina anunció la apertura de un proceso para concesionar la operación de las principales represas hidroeléctricas en la región del Comahue. La iniciativa contempla contratos a 30 años, con una modalidad de pago en dólares estadounidenses indexados a la inflación, buscando mantener la rentabilidad de los inversores frente a la inestabilidad económica y cambiaria del país. La privatización implica la venta del 100% de las acciones de cuatro sociedades controladas por ENARSA, que actualmente gestionan estas instalaciones. Participantes de todo el mundo podrán presentar ofertas, siempre respetando límites de concentración para evitar monopolios en la generación eléctrica nacional. La competencia consta de dos fases: primero, la evaluación de antecedentes técnicos y financieros, y luego, la apertura de propuestas económicas. Esta iniciativa genera controversia por antecedentes históricos y riesgos financieros. Empresas extranjeras, como AES, que en el pasado demandó al país ante tribunales internacionales y obtuvo fallos millonarios, mantienen interés en continuar operando en Argentina. Sin embargo, estas acciones representan un reto para la administración nacional, que enfrenta deudas pendientes derivadas de conflictos previos. La posible transferencia de activos y obligaciones urge una estrategia clara para evitar futuras judicializaciones internacionales, dado que Argentina ya enfrenta embargos y demandas por incumplimientos contractuales. Para comprender la relevancia de este proceso, resulta fundamental contextualizarlo en un escenario de cambios en el mercado energético argentino, maximizado por la necesidad de inversión privada para modernizar y ampliar la infraestructura. La gestión de pasivos y la seg