La diversificación de productos y aumento de competencia hacen que las tarifas bajen entre 7 y 15%, sin afectar la ocupación El sector de clubes vacacionales y tiempos compartidos en el Caribe Mexicano ha logrado mantener sus niveles de ocupación en 2025 a pesar de las presiones del mercado y los recientes desafíos económicos. Esto ha sido posible principalmente mediante una reducción en las tarifas, que en promedio oscilaron entre un 7 y un 15%, permitiendo conservar la demanda sin sacrificar la rentabilidad en exceso. Claudia Villuendas, presidenta de la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (Acotur), explicó que la diversificación del mercado y el incremento en la competencia han sido factores determinantes en esta estrategia. Actualmente, los esquemas de comercialización no solo ofrecen semanas fijas en propiedades específicas, sino que también incluyen modalidades que venden únicamente el tiempo de estancia, sin derechos sobre la propiedad. Estos últimos han sido promovidos con descuentos muy atractivos, lo que ha contribuido a bajar los costos de este tipo de hospedaje y a ampliar la oferta para distintos perfiles de turistas. "Vemos que hay una diversificación en los productos y en el tipo de oferta que estamos dando de acuerdo a lo que el mercado nos está pidiendo", afirmó Villuendas. Esta flexibilidad en la oferta ha permitido a los desarrolladores y operadores mantener el mismo nivel de ventas de membresías que en años anteriores, aunque los márgenes de ganancia se hayan reducido en hasta un 15% respecto a 2024. Un factor adicional que ha influido en los resultados del sector es el incremento en la disponibilidad de habitaciones. En Quintana Roo, en 2025, la oferta hotelera alcanzó las 136 mil habitaciones, lo que representa una expansión significativa frente a años anteriores. Jesús Calahorra, director ejecutivo de Acotur, señaló que mantener niveles de ocupación elevados en un escenario con mayor oferta requiere un esfuerzo adicional, ya que
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