Querétaro se enfrenta a importantes cambios debido a la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que afectará a las empresas vinculadas con el comercio en Norteamérica. Las negociaciones bilaterales han comenzado y se espera que continúen con una reunión programada en septiembre de 2026.
Datos clave
- Cuándo: septiembre de 2026 se celebrará la cuarta ronda de negociaciones.
- Tema: Revisión del T-MEC que implicará nuevas regulaciones.
- Participantes: México y Estados Unidos.
- Áreas de discusión: agricultura, comercio automotriz, acero y mano de obra.
- Impacto: costos adicionales y necesidad de adaptación para las empresas.
La tercera ronda de conversaciones no logró establecer nuevas reglas, pero se discutieron temas críticos como el comercio automotriz y la seguridad económica. Las empresas que participan en procesos de importación y exportación no pueden esperar soluciones solo del equipo legal. Es vital que todas las áreas de la empresa, desde las finanzas hasta la logística, comprendan las implicaciones de las nuevas normas y la documentación necesaria.
¿Cuáles son las acciones que deben tomar las empresas?
Las compañías pueden tomar las siguientes medidas para garantizar su preparación ante la revisión del T-MEC:
- Identificación del origen de todos los insumos y materiales.
- Revisión de certificaciones de origen y expedientes aduaneros.
- Confirmación de que los proveedores puedan proporcionar información clara y verificable.
- Evaluación del cumplimiento de normativas laborales en toda la cadena de suministro.
- Identificación de permisos y registros que estén por vencer.
- Cálculo de costos de posibles auditorías y controles adicionales.
Entre más dependan las empresas de insumos externos, más complicado será adaptarse a los requisitos del T-MEC. Los costos asociados a auditorías y a la mejora de sistemas de trazabilidad podrían impactar significativamente sus presupuestos.
¿Qué costos adicionales enfrentarán las empresas?
Ante el fortalecimiento de regulaciones y verificaciones, es probable que las empresas deban invertir en sistemas de control y personal dedicado. Estas mejoras no son simples trámites; una inconsistencia puede derivar en retrasos o pérdidas significativas de oportunidades comerciales.
Anticiparse a distintos escenarios económicos ayudará a las empresas a calcular el impacto financiero de sus operaciones y a tomar decisiones informadas sobre proveedores y procesos internos.
Las empresas deben asegurarse de que toda la información relacionada con insumos, logística y documentación aduanera esté coordinada eficientemente. Con el primer encuentro entre México y Estados Unidos pautado para 2026, es crucial que las empresas lleguen preparadas con proveedores identificados y con la documentación necesaria en orden.
Con información de liderempresarial.com