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Farmacias Guadalajara lidera mercado en México por cobertura y ventas

Con más de 2,800 sucursales, Farmacias Guadalajara lidera en ventas y cobertura en México, en un mercado con competencia por innovación y cercanía.

Por Redacción2 min de lectura
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Con más de 2,800 sucursales y un modelo de tienda 24/7, la cadena encabeza la competencia en presencia nacional, seguido por Farmacias del Ahorro y otras dirigidas a diferentes segmentos. El sector farmacéutico en México muestra una fuerte concentración en torno a algunos de sus principales actores, siendo Farmacias Guadalajara la referente en volumen y cobertura. Con una red que supera las 2,800 sucursales distribuidas en todo el país, esta cadena se ha consolidado gracias a su modelo de SuperFarmacia, que combina farmacia, tienda de conveniencia, supermercado y servicios médicos, operando las 24 horas del día los 365 días del año. Además, ha reportado un crecimiento reciente, sumando 149 nuevos puntos de venta en 2024 y alcanzando ventas cercanas a los 120 mil millones de pesos. En segundo lugar, destaca Farmacias del Ahorro, fundada en 1991, con más de 1,800 sucursales en todo México y un enfoque en precios accesibles y atención cercana, consolidándose también como una figura relevante en el mercado. Otras cadenas, como Farmacias Benavides, se especializan en regiones específicas del norte y occidente del país y ofrecen servicios adicionales, como consultorios y atención médica complementaria. Por su parte, Farmacias Similares se distingue por su modelo social e inclusivo, con casi 10 mil establecimientos enfocados en medicamentos genéricos de bajo costo y consultas médicas económicas, además de poseer un fuerte reconocimiento cultural gracias a su símbolo, el personaje del Dr. Simi. Aunque no reporta cifras financieras públicas, su impacto en el sector es indiscutible. Este panorama demuestra que, aunque Farmacias Guadalajara mantiene una posición dominante en ventas y expansión, la competencia ha diversificado estrategias para captar distintas segmentos del mercado, particularmente en áreas vulnerables o de menor acceso a servicios de salud. El análisis también evidencia que en el mercado mexicano, la lucha por liderazgo combina innovación logística, presencia

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