En un foro internacional, el presidente del consejo de FEMSA compartió estrategias de innovación, liderazgo y crecimiento que reflejan su adaptabilidad ante cambios globales. Recientemente, en el Congreso internacional The Champs, el ingeniero José Antonio Fernández Carbajal, máximo dirigente de FEMSA, presentó cómo la compañía ha evolucionado y se ha adaptado a distintas circunstancias a lo largo de su historia. El ejecutivo resaltó que, pese a enfrentar retos como la ocupación en la Revolución Mexicana, la organización ha sabido navegar en entornos complejos y transformarse para mantener su liderazgo en diversos sectores. Entre las principales estrategias, Fernández Carbajal destacó la iniciativa FEMSA Forward, diseñada para potenciar el crecimiento en sus áreas clave, incluyendo bebidas y retail. La visión a largo plazo y la capacidad de aprovechar tendencias globales, como la digitalización y el análisis de datos, han sido fundamentales para su éxito. Además, subrayó que la tecnología y la gestión de información de consumidores se han convertido en los activos más valiosos en la actualidad, permitiendo a la empresa ofrecer productos y servicios alineados con las preferencias del mercado y sostenibles con el entorno. El directivo enfatizó que los planes actuales de FEMSA se sustentan en cuatro pilares: visión estratégica, cultura corporativa de excelencia, colaboración social y adaptabilidad rápida. La compañía mantiene un compromiso con la innovación social y la creación de valor en comunidades donde tiene presencia. La estructura empresarial de FEMSA contempla tres principales negocios: Coca-Cola FEMSA, líder en embotellado; Proximidad,que atiende a millones de consumidores; y Spin, una plataforma digital que democratiza servicios financieros en zonas vulnerables, alcanzando más de 14 millones de usuarios hasta el segundo trimestre del próximo año. Este acercamiento estratégico refleja cómo empresas mexicanas e internacionales deben gestionar su crecimiento en
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